Cuando nos nombran jefe o gerente por primera vez nos embarga una enorme y legítima sensación de satisfacción personal. Sin embargo, cuando nos hacemos efectivamente cargo de las nuevas responsabilidades, esa alegría inicial da paso a una preocupación creciente originada en un cambio sustancial: ahora debemos obtener resultados a través de otras personas.
Por diferentes razones, frecuentemente llegamos a esta instancia de nuestras carreras profesionales con carencias relacionadas con lo que realmente significa ser un líder.
Este libro tiene como propósito específico echar luz sobre todos estos aspectos, de manera que usted pueda atravesar la transición entre sus anteriores funciones y las nuevas en forma rápida y efectiva. Está escrito utilizando bases teóricas, pero siempre haciendo referencia a su corroboración en la práctica del día a día, mediante ejemplos reales y reflexiones sobre ellos.
ISBN: 9789871301379
Fecha Edición: 01/08/2010
Páginas: 240